<iframe src="https://www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-NT7T3W7" height="0" width="0" style="display:none;visibility:hidden">
Kjøp
Kristian Arne Adolfsen
Eier og styreleder Hospitality Invest
Foto: Frode Hansen
Født1961
BostedOslo
UtdannelseSiviløkonom Handelshøyskolen BI og MBA fra University of Winsconsin
BransjeEiendom
For personene på listen over Norges 400 rikeste tilordnes formuen som hovedregel familieoverhodet, også når arvinger formelt er inne som eiere, mens ligningsformue- og skattetall er individuelle. Dersom vi har summert ligningstall for flere familiemedlemmer, er dette spesifisert i teksten om hver enkelt.

For Norges 100 mektigste kvinner har vi kun tatt med individuelle ligningstall.

Roller i norsk næringsliv

Administrerende direktør

Tjenesten er levert av Purehelp
Roller pr. 31.12.2023
Foto: Frode Hansen
Nr 68
+2 Plassendring
Se hele listen >
5,50
mrd formue 2023
+5,77 %
Informasjon
Født1961
BostedOslo
UtdannelseSiviløkonom Handelshøyskolen BI og MBA fra University of Winsconsin
BransjeEiendom
For personene på listen over Norges 400 rikeste tilordnes formuen som hovedregel familieoverhodet, også når arvinger formelt er inne som eiere, mens ligningsformue- og skattetall er individuelle. Dersom vi har summert ligningstall for flere familiemedlemmer, er dette spesifisert i teksten om hver enkelt.

For Norges 100 mektigste kvinner har vi kun tatt med individuelle ligningstall.

Roller i norsk næringsliv

Administrerende direktør

Tjenesten er levert av Purehelp
Roller pr. 31.12.2023

Adolfsen-brødrene er gjennom Hospitality Invest involvert i helse og omsorg, bemanning og hotelldrift, og har i tillegg en diversifisert investeringsportefølje. Alle virksomhetene fortsetter å levere gode resultater, hvilket gir en liten formuesøkning.

Bakgrunn

Kristian Adolfsen vokste opp på Andøya i Nord-Norge sammen med sin bror Roger. Brødrene ble tidlig kastet ut i arbeidslivet, og Kristian jobbet som blant annet avisselger bare 4–5 år gammel. Deres far holdt på med oppbyggingen av et hotell som ble et andre hjem for guttene. De ble også tidlig tatt med til det lokale eldrehjemmet for å levere frukt. Både hotelldriften og eldreomsorgen skulle vise seg å ha stor innvirkning på brødrenes liv fremover.

Etter noen år gikk farens hotell konkurs, og familien mistet alt de eide. Det ble tøffe tider, og det var da brødrene bestemte seg for at de en gang skulle klare å kjøpe hotellet tilbake.

På starten av 80-tallet begynte Kristian å studere til siviløkonom på BI i Oslo. Året etter begynte også hans bror Roger. På grunn av tøffe kår hjemme var det ikke noe hjelp å få. Brødrene begynte derfor å undervise på Friundervisningen i Oslo. Etter hvert startet de også opp sitt eget regnskapsfirma for små bedrifter i Bærum. Mot slutten av 1980-tallet bestemte guttene seg for å starte en privatskole i Oslo som de kalte Merkantilt Institutt. I dag heter skolen Høyskolen i Kristiania.

Kristian tok så en MBA på University of Wisconsin i 1989. Året etter gjorde Roger det samme. I løpet av tiden i Oslo og USA skiftet farens gamle hotell eiere mange ganger. Brødrene prøvde hver gang å kjøpe det, og i 1990 lyktes de. Derfra bare vokste driften videre, og etter bare fem år hadde de 13 hoteller og etablerte Norlandia-hotellene.

Både Kristian og Roger hadde et nært forhold til eldreomsorgen, og skjønte fort at det var veldig likt som å drive hotell. Brødrene fikk med seg på laget to svensker og Nina Torp Høisæter, som den gang var helse- og omsorgssjef i Bærum.

Den lille regnskapsbedriften har i dag vokst betydelig, med omsetning på over 10 milliarder kroner og mer enn 23.000 ansatte. Konsernet har i dag fått navnet Hospitality Invest, og driver i tillegg til hotell og eldreomsorg nå også med barnehager, reiseliv, bemanning og eiendomsvirksomhet. De har også etablert drift i Polen, Sverige, Finland og Tyskland.