Tett og hyppig kommunikasjon, digitale lederutviklingsprogram, virtuelle treningstilbud, webinar med mindfulness, lunsj på selskapets regning, hyppige kahooter, aksept for fuckups og ekstra bonus. Dette er bare noen måter norske toppledere motiverer sine ansatte på gjennom pandemien.
Digital ledelse er nytt for de fleste, og ledere trenger ny kunnskap om hvordan dette kan løses best mulig. Gjensidig tillit er en viktig faktor for å lykkes, skriver Mats Kristensen, partner og daglig leder i Leadership Weekly.
De som lykkes med fremragende resultater har ofte en uendelig energi, de er risikovillige, de er pågående og tenker ofte utenfor boksen. Når reduksjon av usikkerhet blir det viktigste motiv i en rekrutteringsprosess, går vi glipp av dem, skriver Olav Haraldseid.
Mye tyder på at vaner og ønske om umiddelbar nytelse spiser gode intensjoner om endring til frokost, skriver Olav Haraldseid, daglig leder Olav Haraldseid AS.
