Transaksjonsmarkedet: Så langt i år måler volumet 43 milliarder kroner, kun 17 prosent ned Y/Y mot 2019. Vår halvårlige investorundersøkelse “Cushwake Investor Confidence Index” viser fortsatt optimisme og etterspørsel fra eiendomsinvestorer. Dette, kombinert med kjennskap til god tilførsel av prosjekter med størrelse og dermed ketchup-effekt i løpet av høsten, gjør at vi har god tro på et 2020-nivå ikke altfor langt bak de 105 milliarder vi registrerte i fjor.
Marius Dietrichsom Cushman & Wakefield Foto: ukjent
Hotell er det segmentet som har vært hardest rammet av krisen, med sviktende konferanseinntjening og fraværende utenlandsturister. En sommerferie med rekordbesøk fra norske gjester er dessverre ikke nok til å motvirke omsetningssvikten i årets resterende måneder.
Handelseiendom, derimot, har klart seg bedre enn fryktet. I midten av mars var det diskusjoner på tvers av våre verdivurderingsavdelinger om hvor mye man skulle skrive ned verdiene. Vi ser nå at konkurs eller redusert omsetning hos enkelte leietagere har blitt motvirket av en betydelig omsetningsøkning hos andre. Daglig- og byggevare har så langt vært vinnerne. Gjennom sommeren har sentralt beliggende kjøpesentre, og flere sports- og klesbutikker, også opplevd rekordhøyt salg. Det gjør at verdiene også i dette segmentet holder seg rimelig godt.
Hadde man kjøpt en attraktiv kontoreiendom i Vika eller Aker Brygge i Oslo (CBD) i 2010, ville leieprisøkning og yield-reduksjon (direkteavkastning) gitt en avkastning på 154 prosent frem til i dag, marginalt høyere enn Hovedindeksen på Oslo Børs i samme periode. Med såpass korte briller kan dette indikere at direkte investering i eiendom innebærer tilsvarende risiko som børsen. Da har man i perioden vært utsatt for mye sterkere svingninger på børs, og i tillegg kommer argumentet med inflasjonssikring som følger med investering i næringseiendom. En sentralt beliggende eiendom får dessuten årlige leieinntekter som igjen kan reinvesteres, på lik linje med en god og stabil utbytteaksje.
Næringseiendom har vist seg å være et solid alternativ i usikre tider, som kompletterer en godt diversifisert investeringsportefølje. Lav likviditet i markedet har tidligere vært et ankepunkt for mange investorer, men de siste års transaksjonsvolumer viser at dette ikke lenger er tilfelle – selv når vi nå står midt i en større krise. Direkte investering i næringseiendom i en solid norsk økonomi kan sammenlignes med et langt godstog. Det går og går i et moderat tempo uten å få stor oppmerksomhet, men i perioder er det lange strekninger hvor toget kommer opp i høye hastigheter. Tilsvarende kan eiendom i gode tider oppnå høyere avkastning enn langt mer risikofylte investeringsalternativer.
Figur: Transaksjonsvolum 2010–20. Næringseiendom, mrd. kr