Helge Gåsø
Administrerende direktør Frøygruppen og styremedlem i NTS
Foto: Torkil Marsdal Hanssen/PKOM
Født1961
BostedFrøya
Utdannelse
BransjeSjømat
For personene på listen over Norges 400 rikeste tilordnes formuen som hovedregel familieoverhodet, også når arvinger formelt er inne som eiere, mens ligningsformue- og skattetall er individuelle. Dersom vi har summert ligningstall for flere familiemedlemmer, er dette spesifisert i teksten om hver enkelt.

For Norges 100 mektigste kvinner har vi kun tatt med individuelle ligningstall.

Roller i norsk næringsliv

Tjenesten er levert av Purehelp
Roller pr. 31.12.2019
Foto: Torkil Marsdal Hanssen/PKOM
Nr 80
+39 Plassendring
Se hele listen >
3,70
mrd formue 2020
+51,02 %
Informasjon
Født1961
BostedFrøya
Utdannelse
BransjeSjømat
For personene på listen over Norges 400 rikeste tilordnes formuen som hovedregel familieoverhodet, også når arvinger formelt er inne som eiere, mens ligningsformue- og skattetall er individuelle. Dersom vi har summert ligningstall for flere familiemedlemmer, er dette spesifisert i teksten om hver enkelt.

For Norges 100 mektigste kvinner har vi kun tatt med individuelle ligningstall.

Roller i norsk næringsliv

Tjenesten er levert av Purehelp
Roller pr. 31.12.2019

For å fortsette veksten i Frøy Gruppen valgte Gåsø i slutten av 2019 å fusjonere selskapet med børsnoterte NTS  , hvor han nå både er styremedlem og storaksjonær. Dette fører til at NTS tar opp kampen med Rostein om å være verdens nest største brønnbåtrederi. Fusjonen synliggjorde store verdier i rederiet, noe som har ført til et solid hopp på listen.

Skattetallene inkluderer registrert ligningsformue og skatt for Helge Gåsø, sønnen Anders Gåsø og datteren Christine Gåsø Krogstad.

Bakgrunn

Helge Gåsø er oppvokst på Frøya med en far som drev med fiskeri. Etter artium i økonomi og førstegangstjeneste startet Gåsø i Wamberg fiskebåter. Etter et år på havet fikk han muligheten i 1982 å starte i Frøya Fiskeindustrier. Gåsø steg raskt i gradene, og syv år etter at han startet var han sjef i selskapet. Gåsø styrte selskapet gjennom de vanskelige tidene for oppdrettsbransjen på 90-tallet, og Frøya Fiskeoppdrett ble kort tid etterpå kjøpt opp av Hydro Seafood.

Helge Gåsø valgte da å satse sparepengene sine i Midnor, et Hitra-basert oppdrettsselskap. Midnor, under Gåsøs ledelse, vokste seg frem til å bli en havbruksgigant gjennom lånefinansierte oppkjøp. Da laksemarkedet kollapset på starten av 2000-tallet klarte ikke selskapet å oppfylle sine betalingsforpliktelser, og bankforbindelsen ville ha tilbake pengene sine. Etter en bitter strid med banken endte Lerøy å overta selskapet, men Gåsø sto ikke helt tomhendt igjen. Gåsø gikk i 2003 ut av Midnor og fikk med seg to små brønnbåter. Siden den tid har Gåsø bygget opp konsernet Frøygruppen, som har nærmere 50 servicebåter og 6 brønnbåter. I 2019 fusjonerte Frøygruppen og det børsnoterte NTS, noe som resulterte i at Gåsø ble den største eieren i NTS.

Coronakrisen gir store tap for laksemilliardærer

Coronarelaterte effekter har medført store papirtap for flere av milliardærene som har skapt formuene sine på oppdrett. Men både investorer, analytikere og bransjen selv ser lyst på fremtiden.