<iframe src="https://www.googletagmanager.com/ns.html?id=GTM-NT7T3W7" height="0" width="0" style="display:none;visibility:hidden">
Kjøp
Roger Adolfsen
Eier og styremedlem Hospitality Invest
Foto: Eivind Yggeseth
Født1964
BostedOslo
UtdannelseSiviløkonom Handelshøyskolen BI og MBA fra University of Winscounsin
BransjeEiendom
For personene på listen over Norges 400 rikeste tilordnes formuen som hovedregel familieoverhodet, også når arvinger formelt er inne som eiere, mens ligningsformue- og skattetall er individuelle. Dersom vi har summert ligningstall for flere familiemedlemmer, er dette spesifisert i teksten om hver enkelt.

For Norges 100 mektigste kvinner har vi kun tatt med individuelle ligningstall.

Roller i norsk næringsliv

Tjenesten er levert av Purehelp
Roller pr. 31.12.2023
Foto: Eivind Yggeseth
Nr 68
+2 Plassendring
Se hele listen >
5,50
mrd formue 2023
+5,77 %
Informasjon
Født1964
BostedOslo
UtdannelseSiviløkonom Handelshøyskolen BI og MBA fra University of Winscounsin
BransjeEiendom
For personene på listen over Norges 400 rikeste tilordnes formuen som hovedregel familieoverhodet, også når arvinger formelt er inne som eiere, mens ligningsformue- og skattetall er individuelle. Dersom vi har summert ligningstall for flere familiemedlemmer, er dette spesifisert i teksten om hver enkelt.

For Norges 100 mektigste kvinner har vi kun tatt med individuelle ligningstall.

Roller i norsk næringsliv

Tjenesten er levert av Purehelp
Roller pr. 31.12.2023

Adolfsen-brødrene er gjennom Hospitality Invest involvert i helse og omsorg, bemanning og hotelldrift, og har i tillegg en diversifisert investeringsportefølje. Alle virksomhetene fortsetter å levere gode resultater, hvilket gir en liten formuesøkning.

Bakgrunn

Roger Adolfsen vokste opp på Andøya i Nord-Norge sammen med sin eldre bror Kristian. Brødrene ble tidlig kastet ut i arbeidslivet. Deres far holdt på med oppbyggingen av et hotell som ble et andre hjem for guttene. De ble også tidlig tatt med til det lokale eldrehjemmet for å levere frukt. Både hotelldriften og eldreomsorgen skulle vise seg å ha stor innvirkning på brødrenes liv fremover.

Etter noen år gikk farens hotell konkurs, og familien mistet alt de eide. Det ble tøffe tider, og det var da brødrene bestemte seg for at de en gang skulle klare å kjøpe hotellet tilbake.

På starten av 80-tallet begynte broren Kristian å studere til siviløkonom på BI i Oslo. Året etter begynte også Roger. På grunn av tøffe kår hjemme var det ikke noe hjelp å få. Brødrene begynte derfor å undervise på Friundervisningen i Oslo. Etter hvert startet de også opp sitt eget regnskapsfirma for små bedrifter i Bærum. Mot slutten av 1980-tallet bestemte guttene seg for å starte en privatskole i Oslo som de kalte Merkantilt Institutt. I dag heter den Høyskolen i Kristiania.

Kristian tok så en MBA på University of Wisconsin i 1989. Året etter gjorde Roger det samme. I løpet av tiden i Oslo og USA skiftet farens gamle hotell eiere mange ganger. Brødrene prøvde hver gang å kjøpe det, og i 1990 lyktes de. Derfra bare vokste de, og etter bare fem år hadde de 13 hoteller og etablerte Norlandia-hotellene.

Både Kristian og Roger hadde et nært forhold til eldreomsorgen og skjønte fort at det var veldig likt som å drive hotell. Brødrene fikk med seg på laget to svensker og Nina Torp Høisæter, som den gang var helse- og omsorgssjef i Bærum.

– Etterspørselen er ekstrem

Etter å ha brukt en halv milliard kroner bommet selskapet på målet om børsnotering. Men Eirik Haugen tror fortsatt Arbaflame har milliardpotensial.